3月24日,西安中策公司組織“2022年第一期項目管理及經驗分享交流會”，旨在提升公司整體項目管理水平。
交流會分為“經驗分享、交流總結、項目頒獎”三個環(huán)節(jié)。優(yōu)秀項目經理從項目計劃、實施、總結等方面進行詳細講解，按照“是什么、為什么、怎么做”三個角度系統(tǒng)闡述項目管理要點、重點；參會人員還就項目管理中遇到的問題進行了深入討論和交流；公司主管副總經理和計劃經營與品管部總經理分別對交流意見進行點評和總結；公司總經理為項目管理優(yōu)秀團隊頒獎后，對所有項目管理人員提出了“項目管理注重的不只是結果，更是過程，要在日常工作中做好項目管理的每一個環(huán)節(jié)”的明確要求。
通過本次會議，進一步增強了管理團隊的項目管理意識，促使項目團隊在日常工作中規(guī)范化作業(yè)，助力提升公司項目管理水平邁向新的臺階。
